| Det
var vanskelig å kjøpe ferdige trevareprodukter, f.eks.
vinduer og dører, og da grep han sjansen til å starte
sin egen virksomhet, Bengt Gustafssons Snickerifabrik AB. I 1943 begynte
farfar å framstille alle slags snekkerprodukter som trengtes
i et hus: kjøkken, dører, vinduer og trapper. |
| Göran
Gustafsson, vår far, begynte i bedriften i 1970 som verksmester
i bedriftens vindusfabrikk i Rabbalshede. Han er svært teknisk
begavet og var interessert i å forbedre produkter og maskinpark. |
| Da
vindusfabrikken ble solgt i 1984, tok Göran over som administrerende
direktør og produksjonssjef på dørfabrikken i
Bovallstrand. Han forandret produksjonsflyten, som ikke lenger var
rasjonell etter flere ombygginger og endringer, og bygde ut eiendommen
og virksomheten til den størrelsen vi har i dag. |
| Omtrent
samtidig gikk den siste trappesnekkeren av med pensjon, og rundt femten
mann drev nå utelukkende med produksjon av ytterdører. |
|
I
1992 gjennomgikk bedriften et generasjonsskifte. Farfar overlot
aksjene sine til vår far og oss barn. Bedriften skiftet
nå navn til Bovallsdörren.
|
 |
| Inger
begynte i virksomheten i 1989 som cnc-operatør fordi
hun manglet den yrkeserfaringen som var nødvendig for
å studere videre etter videregående skole. |
| Eva
kom inn i 1993 etter å ha blitt utdannet som bygningsingeniør,
to uker før Inger skulle føde sitt første
barn. Eva ble lært opp til å bli cnc-operatør
på rekordtid. |
|
| Anna
begynte i 2001 etter å ha drevet sitt eget firma fordi Inger
ville arbeide deltid i en periode. |
| Midt
på 1990-tallet ble konkurransen hardere på markedet, produktene
ble mer like hverandre, og prisene falt. Rundt tusenårsskiftet
besluttet bedriften å finne en nisje i markedet og satse på
mer eksklusive dører. Vi visste allerede at kvaliteten på
produktene våre var mye bedre enn hos konkurrentene. I forbindelse
med denne satsingen skiftet vi navn til Bovalls Dörrbyggeri for
bedre å få fram hva vi driver med. |
| Siden
en familiebedrift tenker langsiktig og er kostnadsbevisst, har vi
utviklet "hjemmesnekrede" løsninger på problemene.
Det har betydd en rekke produktforbedringer og nyskapinger, satt i
verk av kreative mennesker i og rundt bedriften. |
|
Det
krevende klimaet og de kreative menneskene i kombinasjon med
farfars motto om at "alle de produktene vi har laget,
kan forbedres", har ført til den interessen for
kvalitet som preger bedriften.
|
 |
| Kunnskap
er overført fra generasjon til generasjon i snart hundre
år. Det vi har lært av forfedrene våre, har
blitt verdigrunnlaget vårt, som vi håper å
kunne utvikle og overlate til barna våre å bygge
videre på. |
|